富士康危机公关，富士康公关部门成员

一、 富士康危机公关的背景

随着全球电子行业的快速发展, 富士康科技集团成为了最具规模和影响力的电子公司之一, 业务涵盖社交媒体、电子商品等众多领域. 然而在生产过程中, 富士康也面临着许多困境, 例如劳动问题、环境问题等等.

二、 富士康危机的爆发

2010年5月份, 富士康的一名员工在公司寝室内跳楼自杀，这件事情引发了广泛的关注。此后不久，媒体报道开始披露富士康劳工的劣迹，包括员工过度工作和极低的工资。

三、 富士康公关部门的应对策略

富士康公关部门第一时间对事件作出了回应。他们坦承公司存在劳动问题，并以此作为启动改革计划的契机.全面检讨劳工政策，包括员工工作休息时间，工资及福利待遇等方面，富士康公关部门也积极向外界传达着自己的声音.

四、 富士康公关部门的未来努力

富士康公关部门认识到，这一事件对公司形象的打击程度较大，因此，在处理好当前危机的基础上，他们将会加强公司与消费者、员工之间的沟通，发布更多信息、更及时的回应顾客或媒体的关切.

结论：

富士康在此次危机中，展现了其高度负责和公关处理能力，通过积极的改革，富士康成功转变为一个不断追求的率先进入21世纪的活力组织.